投資酒店的可行性論證分析

君豪國際委派資深酒店管理專家和顧問，遵循客觀、專業、全面、準確、細致等原則，對在項目地塊建設酒店和采用酒店操作模式進行深入細致的可行性論證，最終向投資方提交《酒店可行性論證報告》，《報告》的主要內容包括：

業主方對項目的要求

• 項目地塊基本資料
• 業主對項目的定位及總體要求
• 業主對項目的發展戰略及資金戰略規劃

項目地理位置調查及分析

• 城市概況
• 區域概況
• 項目地點
• 周邊環境
• 交通便捷程度
• 項目能見度
• 項目地點優劣勢分析

項目所在地高星級酒店發展及經營環境調查分析

• 項目所在地旅游經濟發展狀況
• 項目所在地高星級酒店發展情況調查及分析
• 項目所在地高星級酒店經營及客源情況調查及分析
• 項目所在地擬建高星級酒店項目調查及未來發展趨勢分析

項目所在地高檔餐飲業發展及經營情況調查分析

• 項目所在地高檔餐飲業發展狀況及發展趨勢調查分析
• 項目所在地高檔餐飲業設施情況調查分析
• 項目所在地高檔餐飲業客源市場調查分析
• 項目所在地高檔餐飲業經營情況調查分析

項目所在地高檔娛樂業發展及經營情況調查分析

• 項目所在地高檔娛樂業發展狀況及發展趨勢調查分析
• 項目所在地高檔娛樂業設施情況調查分析
• 項目所在地高檔娛樂業客源市場調查分析
• 項目所在地高檔娛樂業經營情況調查分析

項目所在地高檔康體業發展及經營情況調查分析

• 項目所在地高檔康體業發展狀況及發展趨勢調查分析
• 項目所在地高檔康體業設施情況調查分析
• 項目所在地高檔康體業客源市場調查分析
• 項目所在地高檔康體業經營情況調查分析

項目所在地酒店會議市場發展及經營情況調查分析

• 項目所在地高星級酒店會議市場發展狀況及發展趨勢調查分析
• 項目所在地高星級酒店會議設施情況調查分析
• 項目所在地高星級酒店會議客源市場調查分析
• 項目所在地高星級酒店會議經營情況調查分析

酒店開發戰略分析及定位

• 項目所在地經濟發展規劃對酒店開發戰略影響分析
• 業主公司發展戰略對酒店開發的影響分析
• 酒店與項目中地產部分互動關系
• 酒店與項目中主題樂園互動關系
• 酒店與項目中其他業態互動關系
• 酒店持續開發戰略分析及定位

酒店整體定位

• 酒店客源市場定位
• 酒店類型定位
• 酒店檔次定位
• 酒店規模定位
• 酒店主題定位
• 酒店客房服務功能定位及分析
• 酒店餐飲服務功能定位及分析
• 酒店娛樂服務功能定位及分析
• 酒店康體服務功能定位及分析
• 酒店會議服務功能定位及分析
• 酒店其它服務功能定位及分析
• 面積指標匯總
• 營業功能指標匯總

酒店經營戰略分析

• 酒店客房經營戰略
• 酒店餐飲經營戰略
• 酒店娛樂經營戰略
• 酒店康體經營戰略
• 酒店會議經營戰略
• 其它功能經營戰略
• 酒店SWOT分析

酒店建設投資估算

• 酒店土建工程費用
• 酒店室內裝飾費用
• 酒店機電設備和用品費用
• 酒店開業費用

酒店財務分析

• 酒店15年營業收入預測及分析
• 酒店15年營業成本預測及分析
• 酒店15年營業費用預測及分析
• 酒店15年營業凈利潤預測及分析
• 現金流量及財務凈現值計算
• 財務投資決策評價
• 酒店經營盈虧平衡分析
• 酒店項目投資回報指標預測及分析
• 酒店投資經營風險財務分析（敏感性分析）
• 酒店項目投資財務分析結論及建議

酒店建設及經營風險分析

• 政策風險
• 資金風險
• 建設風險
• 經營風險
• 市場風險
• 競爭風險
• 突發事故和不可抗力風險

報告結論及管理公司專家建議