酒店顧問概述
酒店定位不當，建成酒店又如何？
君豪擁有有著豐富管理經驗的著名酒店管理專家組成的顧問團隊，通過對市場進行細致的可行性論證，根據項目的定位和市場的需要，并結合酒店營運的實用性，為酒店設計提供具有創意的酒店設計概念，從而合理地控制項目的經營設計成本，減少風險，避免建設施工的重復改造，提高項目的效益最大化！ 君豪國際與投資方簽署策劃服務合同，委派資深專家團隊到項目所在地進行市場調查及分析，完成《酒店可行性分析報告》及《酒店概念設計指導建議》。
顧問范圍：星級酒店、溫泉酒店、產權式酒店、酒店公寓、度假村、會所、餐飲、娛樂休閑
酒店顧問內容
一.項目所在地宏觀經濟與旅游業發展分析
二.項目經營環境調查及分析
- 項目所在地旅游經濟發展狀況分析
- 項目所在地相關行業的發展狀況分析
- 項目重點競爭對象經營狀況分析
三.項目所在地市場和客源調查分析及定位
- 項目所在地相關的市場和客源分析及定位
- 項目重點競爭對象的市場客源分析
四.項目類別定位分析
五.酒店功能布局及功能面積規劃
六.項目整體布局規劃
- 項目建筑主體規劃
- 項目室外設施及園林規劃
- 項目各營業場所規劃
- 項目公共區域規劃
- 項目后勤區域規劃
七.從設計技術、使用要求和經濟角度對平面圖紙優化
- 后勤區域合理分配及功能優化
- 公共區域合理分配及功能優化
- 客房合理分配及功能優化
- 前廳區域合理分配及功能優化
- 運動康體SPA區域合理分配及功能優化
- 餐飲區域合理分配及功能優化
- 娛樂區域合理分配及功能優化
八.項目經營模式論證分析及定位
- 各種可選的項目整體經營模式論證及定位
- 各種可選的功能經營模式論證及定位
九.項目財務分析
- 項目建設投資估算
- 項目建設資金使用計劃可行性論證
- 項目建設投資風險及經營風險分析
- 項目每月費用預算
- 項目每月經營成本預算
- 項目每月營業額預測
- 項目經營風險評估及防范措施
十.項目建設可行性分析結論
十一.酒店項目概念設計指導
- 項目功能定義特殊性說明
- 項目布局規劃特殊性說明
- 國內外同行設計流行風格介紹
- 項目經營策略對設計的要求
- 項目室外設施及園林設計建議
- 項目室內外裝修概念設計
- 項目室內外裝飾概念設計
- 項目功能板塊設計要求
- 項目星級 / 檔次定位
- 項目環境風格建議
- 項目建筑風格建議
- 項目建筑經濟技術指標
- 項目材料和設備使用建議
- 君豪創新建議設計及實施
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